Potpredsjednica WU EA Female Leaders Network i voditeljica CSP odjela kompanije Mavoco iz Beča o svom djetinjstvu, poslovnim uspjesima ali i prilagođavanju novonastaloj situaciji izazvanoj koronavirusom.

Priča Adele Mehić-Džanić, tipična je za mnoge ljude koji dolaze iz srednje i istočne Evrope. Tokom njenog djetinjstva u Bosni ljudi su živjeli dobro. Onda je 1992. godine izbio rat: “Preko noći cijeli se naš svijet preokrenuo – imali smo sve, a onda nismo imali ništa!”.

Ovo iskustvo ostavilo je dubok dojam na mladu ženu i cijelu njenu generaciju “Često razgovaram o tome sa svojim prijateljima od kojih su mnogi izgradili kompanije u Austriji. Koronavirusna kriza podsjeća nas na to”.

Često me ljudi pitaju čime se bavim i šta me inspiriše. Ukratko, ljudi i tehnologija. Od oktobra 2019. voditeljica sam CSP odjela kompanije Mavoco sa sjedištem u Austriji. Mavoco je jedna od top-softverskih tvrtki (software house) čiju Internet of Things platformu koriste najveći svjetski telekom operatori, skupa u partnerstvu sa svjetskom tvrtkom Nokia WING. Ja se bavim stvarima vezanima uz Internet of Things (Internet stvari) zadnjih pet godina i mogu sa zadovoljstvom kazati da sam tu gotovo od samoga početka, kada se sve ovo zvalo Machine-to-Machine Communication i Big Data. Trenutačno s timom radim na nekoliko internacionalnih projekata i ono o čemu svakodnevno svjedočimo jest to da je digitalizacija tu da ostane i da već sada kroz ovu krizu vidimo koliko tehnologija igra sve značajnu ulogu u našim životima. Moj posao je približiti digitalizaciju krajnjem korisniku i zajedno s našim partnerima i korisnicima razvijati biznis-modele koje će omogućiti monetizaciju tehnologije, povećanje produktivnosti i efikasnosti te iznalaženje novih ponuda za krajnje korisnike. Zaista je velika čast i zadovoljstvo raditi na tako značajnim projektima i imati povjerenje vodećih globalnih telekom operatora i zajedno s njima stvarati nove mogućnosti i ponude za krajnje korisnike.

Svakako da je neizostavni dio mog života i naše udruženje – Female Leaders Network – koje je osnovano 2018., na WU EA – MBA Business School u Beču radi umrežavanja i međusobne podrške kako profesionalno tako i privatno. Naša misija je Together we are stronger!, i vjerujemo da zajedničkim snagama možemo promijeniti svijet nabolje i biti primjeri/uzori u društvu i za sljedeće generacije. Svi čitamo o mnogostrukim izazovima s kojima se susreću žene u svim slojevima društva i ovo je naš doprinos prema rješenju. S tim u vezi kreirale smo platformu za razmjenu i umrežavanje, gdje svakim novim druženjem nudimo rješenja za neke od gorućih izazova (pregovaranje oko plate, unapređenje posla, work-life-balance, mentoring i mnoge druge aktivnosti). Svakodnevni uspjesi naših članica najveća su potvrda da smo na pravom putu i da je naša ponuda na pravom mjestu te da zajedničkim snagama možemo mijenjati trenutni status quo globalnog društva.

U posljednje vrijeme uhvatila sam sebe kako koristim poređenje “prije” i “poslije” koronakrize. Moje lično iskustvo upućuje da su se stvari počele fundamentalno mijenjati i nastavit će u tom smjeru; korona je u određenoj mjeri uticala na sva područja našeg života. Evo, na primjeru moga posla. Od 13. marta radim od kuće, od jula i augusta – tri dana od kuće i dva dana u kancelariji zajedno s timom. Budući da je moj posao uvijek bio globalna priča, moj opis posla nije se promijenio, promijenili su se alati komunikacije. Prije korone bilo je sasvim prihvatljivo da za jednodnevni workshop s klijentom letimo do klijenta i radimo face-to-face meeting s cijelim timom. Danas i dalje imamo workshop, samo ti isti poslovi sada su online. Tako da se i iz ovog našeg primjera vrlo lako može zaključiti da su avioindustrija i turizam pretrpjeli snažan udarac i da će njihov oporavak potrajati dugo i da ćemo svakako vidjeti nova restrukturiranja, prodaju, a i zatvaranje kompanija, čemu smo svjedoci u zadnjih nekoliko mjeseci.

Ne samo u Beču, nego i globalno. Rekla bih da svaka kompanija i grana industrije vode svoje bitke i da nam je svima zajedničko jedna velika neizvjesnost, nedostatak liderstva i brzina promjena. Nedavno sam u razgovoru s prijateljem pričala na temu njegovih izazova u kompaniji gdje on radi i prvo što mi je rekao jest to da iščekuje promjene od septembra kada bi se uposlenici trebali u većem broju vratiti u kancelariju. Uglavnom, svi smo izloženi valu promjena i prilagodbi na novi sistem rada. Svakako jedna od tema koja brine stanovništvo u cijeloj Austriji, jest povratak djece u škole, hoće li biti drugog vala i novog lockdowna te kako uskladiti sve svoje obveze kako na poslu tako i u porodici.

Izvor: Moja BiH